ការសិក្សាក្រោយជំងឺរាតត្បាតបង្ហាញពីទំនាក់ទំនងគួរឱ្យជឿជាក់៖

ផលិតភាព៖ ការខ្សោះជាតិទឹក 2% បណ្តាលឱ្យមានការថយចុះការយល់ដឹង 20% (មន្ទីរពិសោធន៍ការអនុវត្តមនុស្ស MIT)

ការរក្សាទេពកោសល្យ៖ 68% នៃបុគ្គលិកវាយតម្លៃ “សេវាសុខុមាលភាព” លើសពីការដំឡើងប្រាក់ខែ (Gartner 2024)

ឥណទាននិរន្តរភាព៖ ម៉ាស៊ីនចែកចាយឆ្លាតវៃចំនួន 1 លុបបំបាត់ដបប្លាស្ទិកចំនួន 30,000 ដបក្នុងមួយឆ្នាំ (EPA)

ក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេឥឡូវនេះចាត់ទុកម៉ាស៊ីនចែកចាយជាឧបករណ៍យុទ្ធសាស្ត្រ៖

ដំណោះស្រាយចែកចាយគោលដៅសាជីវកម្ម
កាត់បន្ថយថ្ងៃឈឺ ល្បាយភាពស៊ាំដែលផ្សំឡើងដោយវីតាមីន
គាំទ្រដល់ភាពចម្រុះនៃប្រព័ន្ធប្រសាទ គំរូប្រតិបត្តិការស្ងាត់សម្រាប់ចន្លោះដែលងាយនឹងទទួលអារម្មណ៍
សម្រេចបានប្រព័ន្ធចម្រោះកាបូនអវិជ្ជមានសុទ្ធសូន្យ
ការរួមបញ្ចូលបច្ចេកវិទ្យា៖ ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីការិយាល័យដែលបានតភ្ជាប់
ម៉ាស៊ីនចែកចាយសាជីវកម្មទំនើបបម្រើជាមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យ៖

ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារចម្រុះ

ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញា IoT តាមដានគំរូនៃការប្រើប្រាស់ ដោយជូនដំណឹងដល់ការកាត់បន្ថយទំហំការិយាល័យ (ឧទាហរណ៍ "ការទទួលទានទឹកច្រើនបំផុតនៅម៉ោង 11 ព្រឹក ថ្ងៃអង្គារ-ព្រហស្បតិ៍ → កំណត់ពេលថ្ងៃនៅក្នុងការិយាល័យ")

កម្មវិធីទូរស័ព្ទអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកធ្វើការពីចម្ងាយ "កក់" ទឹកដែលមានជាតិរ៉ែបន្ថែមមុនពេលធ្វើដំណើរ

ការគ្រប់គ្រងធនធាន

បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ព្យាករណ៍ពីតម្រូវការជំនួសតម្រង ដោយធ្វើសមកាលកម្មជាមួយកម្មវិធីគ្រប់គ្រងបរិក្ខារ

ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញារកឃើញការលេចធ្លាយជួយសន្សំសំចៃប្រាក់សាជីវកម្មចំនួន 120,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំនៅក្នុងអគារ 50 ជាន់ (JLL Facility Analytics)

ការអនុលោមតាមសុខភាព

ម៉ាស៊ីនចែកចាយដែលមានពែងដែលបើកដំណើរការ NFC កត់ត្រាជាតិទឹករបស់បុគ្គលិកសម្រាប់ការអនុលោមតាម OSHA នៅក្នុងឃ្លាំងដែលមានកំដៅខ្ពស់

ការសិក្សាករណី៖ គំនិតផ្តួចផ្តើម “ផឹកទឹក ឬ ស្លាប់” សកលរបស់ Unilever
បញ្ហាប្រឈម៖ កាត់បន្ថយថ្លៃដើមទឹកដបចំនួន ៤,៦ លានដុល្លារ/ឆ្នាំ + បង្កើនពិន្ទុនិរន្តរភាព
ដំណោះស្រាយ៖

បានដំឡើងម៉ាស៊ីនចែកចាយឆ្លាតវៃ EcoLogic ចំនួន 5,000 គ្រឿងជាមួយ៖

ការវិភាគរ៉ែក្នុងស្រុក (សម្បូរជាតិកាល់ស្យូមនៅទីក្រុងមីឡាន បង្កើនជាតិម៉ាញ៉េស្យូមនៅទីក្រុងមុំបៃ)

ការតាមដានលេខកូដ QR ដែលបង្ហាញពីការសន្សំសំចៃ CO2 បើប្រៀបធៀបទៅនឹងជម្រើសដប

បានដាក់ឱ្យដំណើរការ HydraRank gamification៖ នាយកដ្ឋាននានាប្រកួតប្រជែងលើគោលដៅជាតិទឹកតាមរយៈផ្ទាំងគ្រប់គ្រងពេលវេលាជាក់ស្តែង
លទ្ធផល៖

ការធ្លាក់ចុះ ៤៣% នៃការប្រើប្រាស់ផ្លាស្ទិច

កំហុសទាក់ទងនឹងភាពអស់កម្លាំងតិចជាង 11% នៅក្នុងរោងចក្រ

LinkedIn លើកឡើងពីការកើនឡើង 210% ("#BestPlaceToHydrate")

ការវិភាគ ROI
ការវិនិយោគលើក្រុមហ៊ុនចែកចាយផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ផលចំណេញដែលអាចវាស់វែងបាន៖

រយៈពេលសងត្រលប់នៃការវិនិយោគ ROI ប្រចាំឆ្នាំ
ឯកតា​ដែល​ត្រង​ជា​មូលដ្ឋាន ៨ ខែ ៣៨%
ប្រព័ន្ធរ៉ែឆ្លាតវៃ ១៤ ខែ ៦២%
ឈុតសុខុមាលភាពពេញលេញ (វីតាមីន/សារធាតុសម្របខ្លួន) 24 ខែ 81%
ប្រភព៖ របាយការណ៍ប្រសិទ្ធភាពកន្លែងធ្វើការ Deloitte ឆ្នាំ ២០២៤
នវានុវត្តន៍ជាក់លាក់តាមវិស័យ
១. បរិវេណសាលាបច្ចេកវិទ្យា

ឧបករណ៍ចែកចាយ AquaBrain របស់ Google៖

គ្រប់គ្រងដោយសំឡេង (“Hey Google ល្បាយកាត់បន្ថយ cortisol”)

ធ្វើសមកាលកម្មជាមួយប្រតិទិនដើម្បីចែកចាយជម្រើសដែលគ្មានជាតិកាហ្វេអ៊ីនមុនកិច្ចប្រជុំសំខាន់ៗ
២. ការផលិត

ស្ថានីយ៍ ElectroHydrate របស់ Tesla៖

ការបំពេញអេឡិចត្រូលីតសម្រាប់កម្មករខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម

ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាភាពតានតឹងកម្ដៅបង្កឱ្យមានអ័ព្ទត្រជាក់អំឡុងពេលរលកកម្ដៅ
៣. ការប្រឹក្សាយោបល់ និងហិរញ្ញវត្ថុ

របៀបផ្តោតអារម្មណ៍ជ្រៅរបស់ McKinsey៖

ទឹកដែលមានផ្ទុក L-theanine ត្រូវបានចែកចាយក្នុងអំឡុងពេលសិក្ខាសាលាដែលពឹងផ្អែកខ្លាំង

ទិន្នន័យប្រើប្រាស់បង្ហាញពីការសវនកម្មប្រសិទ្ធភាពនៃកិច្ចប្រជុំ $300/ម៉ោង

ការយកឈ្នះលើឧបសគ្គនៃការទទួលយករបស់សាជីវកម្ម
បញ្ហាប្រឈមទី 1: ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចាស់

ដំណោះស្រាយ៖ ម៉ាស៊ីនចែកចាយម៉ូឌុលកែលម្អបរិក្ខារបំពង់ទឹកដែលមានស្រាប់ (ឧទាហរណ៍ Plug-n-Pure ដោយ 3M)

បញ្ហាប្រឈមទី 2: ការភ័យខ្លាចសន្តិសុខតាមអ៊ីនធឺណិត

ដំណោះស្រាយ៖ ដំណើរការ AI នៅលើឧបករណ៍ (គ្មានការផ្ទេរទិន្នន័យលើពពក) + កំណត់ហេតុគុណភាពទឹក blockchain

បញ្ហាប្រឈមទី 3: ចំណង់ចំណូលចិត្តជំនាន់

មនុស្សជំនាន់ Z៖ ទាមទារ​រង្វាស់​ផលប៉ះពាល់​សង្គម (ឧទាហរណ៍ “ម៉ាស៊ីនចែកចាយនេះបានផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោងទឹកចំនួន 10 នៅអាហ្វ្រិក”)

ប៊ូមឺរ៖ ចូលចិត្តចំណុចប្រទាក់សាមញ្ញជាមួយពុម្ពអក្សរធំៗ